Coucke reageert: “Niet bij Anderlecht om geld te verdienen”

Voorzitter zijn bij RSC Anderlecht, Marc Coucke nam ruim twee jaar geleden het roer over van Roger Vanden Stock, en kon nog niet veel plezier aan dat avontuur beleven. De sportieve en financiële problemen volgen elkaar op. Coucke is als preses en hoofdaandeelhouder voor velen de kop van jut. Die kritiek laat de zakenman niet koud.

Marc Coucke ruilde KV Oostende voor RSC Anderlecht en nam Luc Devroe mee als sportief directeur plus nog wat spelers en andere medewerkers. Frank Arnesen kwam en ging. Michael Verschueren kreeg een prominentere rol. Afgelopen zomer koos Anderlecht voor de weg die Vincent Kompany wil bewandelen.

De volgende episode wordt gevuld met Karel Van Eetvelt, de topman van Febelfin, mediaman Wouter Vandenhaute als extern adviseur. Marc Coucke haalt ook wielerbaas Patrick Lefevere en de Brusselse burgemeester Philippe Close binnen als extra leden voor de Raad van Bestuur.

“We proberen de juiste mensen op de juiste plaats te zetten”, reageert Marc Coucke in een interview met het magazine Trends. “Ik was bij Anderlecht te operationeel betrokken. Ik wou dat niet, maar door omstandigheden na de overname hebben we heel snel enorm moeten schakelen en werd ik te veel mee in het bad getrokken. We moeten dus een structuur opbouwen die minder van mij afhankelijk is, en daarin hebben we nu grote stappen gedaan.”

“We hadden in de raad van bestuur gezegd dat we er onafhankelijke bestuurders zouden bijsteken, mensen die hun mening durven te zeggen. Tezelfdertijd wisten we dat we op zoek moesten naar een nieuwe CEO. Jo Van Biesbroeck was aan zijn laatste periode bezig. Hij had er voor ons trouwens al een jaar bijgedaan. En we voelden dat de club echt leiderschap nodig heeft. Ik heb met vier mensen gesproken en hen iets gevraagd, en ze hebben alle vier ja gezegd. Misschien hebben we nu pas de stappen gedaan waardoor Anderlecht gestructureerd is zoals we al onze bedrijven willen structureren.”

Dit seizoen geen Europees voetbal. Anderlecht dreigt nu zelfs naast Play-off 1 te grijpen, voor het eerst. Tel daar nog de miljoenen euro’s verlies bovenop. Bijna iedereen wijst naar Marc Coucke.

“Ik ben daar niet immuun voor”, bekent de bijna 55-jarige Marc Coucke. Vincent Kompany heeft er een prachtige uitspraak over: ‘Don’t believe the hype, don’t believe the drama’. Als je drie matchen verliest, is het drama. Als je er drie wint, is het weer feest. Je moet ze alle twee goed relativeren. Ik heb geleerd te leven met kritiek. Je hebt mensen die zeggen dat ze kritiek niet lezen. Ik lees wél de kritiek en verplicht mezelf om altijd de vraag te stellen of er iets van waarheid inzit, zelfs als iemand op sociale media me uitscheldt. Soms leer ik eruit. Waarom doet zo iemand dat? Zit er misschien iets van waarheid in? Als ik het op die manier bekijk, gaat dat wel. Maar de wereld is harder geworden.”

Bij KV Oostende was er na de matchen – gewonnen of verloren – tijd en ruimte om feest te vieren. Bij Anderlecht kan dat niet. Toch heeft hij geen spijt dat hij Anderlecht heeft overgenomen.

“Absoluut niet. Je komt uiteraard dingen tegen die je niet verwacht, maar ik denk dat we daar op de juiste manier mee omgaan. Persoonlijke kritiek? Alleen in het voetbal is dat zo. Ik wist niet dat dat zo bestond. Maar voor alle duidelijkheid: ik zit daar niet om geld te verdienen. Als we meevallers zouden hebben, steken we die gewoon opnieuw in de club.”